用好融资租赁 服务粤港澳大湾区发展

　　粤港澳大湾区拥有超过11.6万亿元的地区生产总值和7000万人口，聚集着大量的战略性新兴产业和市场主体，是我国经济最发达的区域之一。在我国金融市场加速对外开放的背景下，融资租赁产业在粤港澳大湾区的发展迎来重要机遇。与此同时，融资租赁作为一种横跨金融与产业领域的新兴业态，也将为大湾区产业创新、科技创新提供更多的金融服务，共同助力大湾区市场主体获得新发展。

　　政策催生广阔发展机遇

　　在相关政策的带动下，粤港澳大湾区融资租赁产业的发展活力正被持续激发。

　　去年2月，中共中央、国务院发布《粤港澳大湾区发展规划纲要》，要求“交通、能源、信息、水利等基础设施支撑保障能力进一步增强”“依托以高速铁路、城际铁路和高等级公路为主体的快速交通网络与港口群和机场群，构建区域经济发展轴带”等。今年5月，人民银行、银保监会、证监会及外汇局又联合印发了《关于金融支持粤港澳大湾区建设的意见》，进一步提出促进粤港澳大湾区金融市场和金融基础设施互联互通的具体举措。

　　融易学金融学院联合创始人李思远表示，金融作为经济发展的基石，是大湾区发展的重要一环，能够为大湾区长期发展提供稳定、持续的资金支持。而融资租赁作为支持实体经济企业发展的金融手段之一，能够有效盘活企业的存量资产，降低企业负债，在金融业健康发展中也扮演着不可或缺的角色。从政策层面来看，粤港澳大湾区产业及金融利好政策的持续释放，也将为融资租赁业务带来发展新机。

　　“大湾区交通基础设施空间大，市场机遇好。” 厦门海翼融资租赁有限公司总经理万金锋表示，在相关政策规划中，大湾区轨道交通建设乃至基建投资规模巨大。据不完全统计，大湾区基建投资规模将达万亿元级别，这些基建投资都用到工程机械。融资租赁作为兼具融资融物功能的金融工具，将从资金端和资产端推动基建发展，从而服务于大湾区互联互通建设和产业转型升级。此外，大湾区人口密集、区域好、车流量大，可以预见，铁路、公路等交通设施未来效益将十分可观，也是融资租赁公司以及金融机构优选的业务发展领域。

　　加快探索租赁业务模式创新

　　有业内专家表示，粤港澳大湾区是我国深化市场、加快形成新发展格局的重要市场载体，但放眼未来，粤港澳大湾区在人均地区生产总值、创新能力等反映长远竞争力的维度上，与世界上其他三大湾区还存有差距。

　　因此，粤港澳大湾区也需加快转变发展方式、升级产业结构来实现后发创新突围。高端装备制造业、新型基础设施建设等则可能成为我国新一代信息高速公路和经济发展的重要引擎。

　　实际上，粤港澳大湾区汇聚着不少战略性新兴产业，机器人、生物医药、计算机等高技术制造业及其他高端电子设备制造业发展较快，具备一定科技产业创新的生态体系。这对服务这些高新技术企业的融资租赁公司也提出了更高的要求。

　　租赁公司可以通过直接租赁、售后回租、租投联动等多样化模式开展业务。北京某科技租赁公司有关负责人表示，投租一体化的租赁模式有助于降低高科技企业的投资风险和资金周转压力。融资租赁公司应专注于细分行业、垂直开发客户，加深对产业理解，在细分投资领域搭建自己的专业团队和基金，以成长性的标准选择客户，进而将租赁业务和投资基金有效结合起来，服务成长型高新企业发展。

　　此外，由于大湾区是高端装备制造业集中的地方，厂商租赁不可或缺。业内人士称，租赁公司通过厂商租赁模式可以顺利地进入直租市场。据了解，在深圳、珠海、中山、佛山等区域，已有厂商系融资租赁公司进行尝试。而对于第三方租赁公司而言，由于自身没有一定的产业资源，则需要更加深入思考如何进行业务拓展创新。

　　服务大湾区企业需持续深耕

　　近年来，随着市场环境变化和监管趋严，融资租赁行业也步入调整期，行业转型压力加大，亟待构建自身全新的竞争优势。面对激烈的市场竞争，融资租赁公司服务粤港澳大湾区建设，同样需要持续提升自身综合能力和进行精耕细作，这样才能获得更大的市场空间。

　　实际上，粤港澳大湾区是中小企业的聚集地之一。广东某融资租赁公司有关负责人表示，在大湾区做小微租赁业务，租赁公司需要对进入的行业产业有自己的判断和清晰的客户定位。小微租赁业务单笔金额不会过大，租赁公司目标客户多为营业额在几百万元到1亿元之间的中小企业，需要尽力避开依靠消耗人力、消耗环境、消耗资源为基础的“三高”行业，而比如新能源汽车相关的配套企业、智能家电、5G等产业企业等，这些有科技含量的中小企业则适合租赁公司开展业务。

　　在业内人士看来，在大湾区高速公路和交通设施领域，本地融资租赁公司介入机会是大于异地公司的。租赁公司可依托属地化拓展产业化客户，以控制信用风险的思维去拓展大湾区各地市优势产业中的优秀企业。本地中小型融资租赁公司虽然在资金方面优势不明显，但仍然可以做例如交通类的附属设备租赁业务。

　　除了在外部加大业务拓展之外，租赁公司内部管理机制的适配性也很重要。上述业内人士表示，从长远角度来看，租赁公司需要保持团队稳定性，特别是要保持中层“腰部力量”的稳定性。此外，风控制度的可行性和资金的可持续性也需特别注意。